Evaluaciones 360
La innovación exige la mentalidad y el entorno correctos
Y creemos que esta transformación está más allá de un informe
El problema en la mayoría de los casos ...
Somos lentos en ver lo que hace falta cambiar en nosotros mismos, pese a que somos rápidos en ver fallas en todos los demás.
Por ese motivo cuesta enderezar las fallas.
Cuando esto ocurre en posiciones clave, hay dificultad en la coordinación con otros, lo cual merma el nivel de cumplimiento de las metas del negocio.
Existe un camino ...
Puedes eliminar el estancamiento de tu equipo y
elevar el compromiso gracias a nuestra metodología que integra diagnóstico y planes de apalancamiento del talento
Kompas 360
No es solo un informe 360, es una experiencia de transformación.
Una experiencia que combina información, herramientas y acompañamiento. Todo en la medida y orden necesarios para generar un cambio en los hábitos que hacen la diferencia en las metas del negocio.
Beneficios
Características
- Potenciar la autoconciencia y mejora continua de los participantes al visualizar con detalle el concenso de como son percibidos por los demás.
- Facilitar el desarrollo personal con un enfoque claro del manejo de las fortalezas y oportunidades de mejora.
- Liberarse del proceso de administración del sistema, para solo reforzar recordatorios en casos críticos durante la logística de respuestas.
- Mejorar la calidad de las respuestas asegurando que los evaluadores estén bien preparados para proporcionar retroalimentación valiosa y constructiva.
- Acelerar el progreso al garantizar que todos entiendan como personalizar la estrategia de avance en su desarrollo personal y profesional no solo en esta ronda si no en los siguientes años de desarrollo profesional.
- Alinear las metas personales y profesionales con los objetivos de la empresa.
- Asegurar un avance continuo y enfocado con el apoyo de mentorías personalizadas.
- Refuerza el compromiso y asegura que los pasos críticos no se pasen por alto con recordatorios estratégicos.
Sesión de onboarding: grupal para preparar a los evaluadores para responder de manera constructiva los cuestionarios.
Logística: registro de redes de evaluación, invitaciones, recordatorios e informes de avance en el proceso.
Reportes individuales 360 con diferentes niveles de análisis de preguntas cerradas y respuestas a comentarios:
- Resumen resultados de las competencias vistas desde el punto de vista de otros
- Análisis comparativo entre autopercepción y evaluadores
- Análisis de comportamientos y comentarios sobre posibilidades de mejora y fortalezas de la persona
Informes consolidados acorde a estructura y reportes: grupal para preparar a los evaluadores para responder de manera constructiva los cuestionarios.
Sesión de insight: acompañamiento a evaluados para familiarizarlos con los retos que supone aceptar los resultados de la evaluación 360, como aprovecharlos y asumir la mentalidad adecuada para progresar más rápido.
Sesiones grupales y mentorías: a lo largo del proceso de diseño e implementación del plan de acción individual.
Plantillas y cuadernos de trabajo: para todas los avances de los participantes del proceso.
Guías: para las diferentes etapas del proceso.
Al hacer clic en el botón:
Formulario
Te redirigiremos a un cuestionario muy corto para coordinar una conversación.
Te contactaremos para agendar.
Conversación vía Zoom
Te compartiremos lo que están diciendo las investigaciones más recientes, luego haremos un diagnóstico y te compartiremos el paso a paso para que aceleres tus equipos.
Algunos comentarios de participantes:
Puntuación promedio general de la experiencia 4,7
Algunos clientes de este servicio
Material de apoyo
Material de apoyo para promover reflexiones donde toca y facilitar el trabajo de aterrizar acciones.
Guías
Cuadenos de trabajo
Revisión de resultados esperados y sorpresas. Relación entre puntajes generales, comportamientos y comentarios. Priorización y establecimiento de focos de acción.
Formato para establecer OKRs para el plan de desarrollo individual y acciones basadas en la relación 70-20-10
Además ...
Preguntas frecuentes
¿El sistema permite administrar mi modelo de competencias?
El servicio puede incluir la configuración de tu modelo de competencias. Solo debes informarlo de manera que esté contemplado en los preparativos. Si no tienes un modelo, el sistema contiene varios modelos, disponible de manera inmediata y más adelante podremos configurar el de tu empresa.
Suena costoso, ¿Cuánto cuesta?
Tenemos alternativas para varios presupuestos, conversemos porque tenemos una alternativa para diferentes presupuestos.
¿Cuántos evaluadores puedo incluir por red?
El sistema permite incluir hasta 20 evaluadores. Sin embargo el servicio estandar incluye en promedio 10 por evaludo.
¿Cuáles roles de evaluador puedo considerar?
El sistema incluye:
- Supervisor
- Cliente
- Pares
- Colaboradores
¿Qué acompañamientos incluye el programa?
Incluimos sesión de onboarding e insight en todos los procesos. Opcionalmente ofrecemos experiencias más completas con sesión para Diseño de Plan de Desarrollo Individual y sesión de Implementación con revisión de estrategias para asegurar el éxito en la ejecución del plan. Tenemos muchos recursos estándar y personalizables también. Cada caso y presupuesto es particular.
¿Vas a venderme algo en la sesión de asesoría?
La sesión se va a centrar en ofrecerte asesoría compartiéndote nuestra metodología. Pero no te vamos a mentir, al final, te voy a compartir una oferta acorde a tu caso, solo si veo que te puede ser útil nuestra solución y estás interesad@ (y solo en ese caso).
Tengo otra pregunta
Puedes agendar o simplemente escribirnos al sales@softmetrics.co
La sesión consiste en: un diagnóstico a partir de algunas preguntas, te compartiremos nuestras recomendaciones acorde a tu caso particular. Al final te mostraremos nuestra metodología y una oferta sin ningún compromiso. Antes de agendar deberás responder un cuestionario breve y compartirnos tus datos de contacto para coordinar el encuentro vía zoom.
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