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Lección 2 - Evaluaciones

Avance Inducción ... 48% 

Resumen 

En esta lección se explica el proceso de configurar una evaluación:

- Asociar Inventarios de acuerdo al perfil

- Asociar administradores para recibir notificaciones de avance del candidato

Abajo tienes a disposición algún material que te permitirá avanzar en este proceso con paso firme y evitar decisiones a ciegas.

Acciones para una implementación exitosa:
Antes de comenzar a crear evaluaciones te completar la plantilla para estandarizar el proceso de inclusión de pruebas e inventarios en las diferentes evaluaciones. 

¿Tienes dudas sobre como elegir las pruebas?

Responde a estas preguntas para decidir que pruebas incluir:

1
2
3
4
Paso 1 de 3 — Perfil del cargo
¿Cuál es el perfil del cargo?
Selecciona el IPR que mejor describe el rol de la persona que vas a evaluar.
¿Qué tan importante es cada capacidad en este puesto?
Para cada habilidad, indica si no aplica, es deseable o es crítica en el día a día de este rol.
¿Este proceso incluye posibilidad de liderazgo o promoción?
La prueba motivacional ayuda a entender la orientación de carrera del candidato y si es afín a posiciones de mayor responsabilidad.
Esta prueba es especialmente útil en procesos de promoción interna, roles con proyección de liderazgo, o cuando quieres entender si la persona tiene una orientación de carrera alineada con el puesto.
Sí, incluir la prueba motivacional
El rol tiene responsabilidades de liderazgo, es una promoción interna, o quiero conocer la orientación de carrera del candidato.
No es necesario en este proceso
El rol es operativo o técnico y la orientación de carrera no es un factor relevante para esta decisión.

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